FL Partners - Conseil

Diagnostic financier et Stratégie financière

Pourquoi faire un diagnostic financier ?

Le Diagnostic financier que nous proposons vise à s’assurer de l’adéquation de la structure financière de l’entreprise avec ses perspectives opérationnelles et ses cash-flows futurs raisonnablement prévisibles. Nous réalisons une synthèse en fonction des perspectives, qu'elles soient managériales, patrimoniales ou autre, et les points de vue des partenaires financiers actuels ou potentiels de l’entreprise.

Suite logique du Diagnostic financier, la mise au point d'une Stratégie de financement vise à proposer une évolution de la structure financière à même de réconcilier les contradictions qui pourraient apparaître entre les timings des cash-flows d'exploitation, les opportunités d'investissements, le montant et les échéances des dettes et les contraintes de rentabilité des actionnaires. Naturellement, nous prenons en compte le niveau de risque acceptable par l’actionnaire.

VOS BESOINS :

• Vous assurer de l’adéquation entre la structure financière de l’entreprise, ses perspectives opérationnelles, son plan de développement et ses cash-flows prévisibles
• Imaginer des solutions adaptées pour sortir d’éventuelles situations de blocages
• Prendre du recul pour choisir en toute connaissance de cause des alternatives stratégiques fortes (croître ou céder, accélération du développement versus dilution du capital…)

NOTRE INTERVENTION :

• Remise d’une synthèse qui reprend un état des lieux objectif et qui intègre les préoccupations légitimes du management, de l’actionnaire et des partenaires financiers
• La mise au point d’une stratégie de financement pérenne

NOS AVANTAGES :

• Un choix final qui reste celui des dirigeants et des actionnaires mais qui est réalisé en toute connaissance de cause
• Une réflexion indépendante prenant en compte les objectifs et les contraintes de l’entreprise, ainsi que ceux des partenaires financiers en dette ou en fonds propres
• Une stratégie de valorisation des actifs de la société (et par exemple : analyse externalisation vs propriété)