Nos séminaires standards d'une journée |
||
| I. Parcours diffusion de la Culture Cash | ||
| Gestion par le Cash: concepts et implications opérationnelles | ||
| L'usage de la courbe de Cash pour améliorer la négociation des contrats | ||
| La pratique du factoring | ||
| II. Parcours Actionnariat Salarié | ||
| Evaluation d’entreprises | ||
| Introduction au capital développement | ||
| Opérations de LBO, niveau découverte | ||
| Opérations de LBO, niveau spécialisation | ||
| Optimiser l'intéressement des équipes en fonction du Business Plan | ||
| La relation fonds d’investissement – managers | ||
| Fonctionnement et pratique d’un management package | ||
| Cas d’espèce de l’association au capital d’une entreprise détenue par ses fondateurs | ||
| III. Parcours reprise d'entreprise par une personne physique | ||
| Comment déterminer le prix d’une cible de moins de 20m€ de CA ? | ||
| Comment être efficace dans le process de rachat d'une PME ? | ||
| Comment financer le rachat d'une PME, qu’est ce qui a changé ? | ||
| Différentes modalités juridiques d'intéressement des équipes au capital | ||
| Lettre d’intention, Protocole d’accord et Garantie de passif (GAP). | ||
| IV. Parcours développement et croissance | ||
| Evaluation (deux séminaires disponibles selon la taille des cibles visées) | ||
| Comment déterminer la performance d'une acquisition ? | ||
| Comment réduire les risques induits par une politique d'acquisition ? | ||