Profil de nos clients

Vous êtes : un dirigeant actionnaire

Les enjeux sur lesquels nous pouvons intervenir :

Nous accompagnons les dirigeants actionnaires dans des réflexions
stratégiques sur les sujets suivants :

• Croitre ou céder, comment choisir ?
• Comment mettre en place une politique de croissance externe et sélectionner des cibles pertinentes ?
• Valider l’évaluation d’une cible, sa capacité à créer des synergies et de la valeur, et le mode de financement de l’acquisition
• Comment faire évoluer la stratégie de financement de l’entreprise en fonction des options de développement ?
• Approché par un acheteur ou un investisseur financier, comment réagir ?
• Est-il possible de rendre liquide une partie du patrimoine des actionnaires et d’associer les cadres clefs au développement du groupe ?
• Comment réorganiser son actionnariat en optimisant l’intérêt des actionnaires restant et la structure financière de l’entreprise
• Avant la mise en place d'opérations de financements spécifiques, vérifier que toutes les alternatives pertinentes ont été étudiées, et que les risques, notamment financiers, ont été correctement mesurés.

Exemples de réalisations

• Nous avons conseillé AFU dans la mise en place d’une opération permettant au dirigeant de conserver un rôle opérationnel dans son entreprise, tout en valorisant une partie de son patrimoine et en associant des managers au capital.
• Nous avons conseillé The Retail Consulting Group pour organiser la sortie d’ un actionnaire minoritaire

Une illustration : AFU.