" Finance pour managers "
Situation
Le directeur financier est souvent perçu en entreprise comme l’homme de la finance, celui qui résout tous les problèmes. Or, ce sont les managers, au quotidien et par la somme des décisions qu’ils prennent, qui « fabriquent » le compte de résultat mais aussi le bilan d’une entreprise. Il faut donc sans cesse expliquer aux managers la conséquence de leurs choix en matière de rentabilité ET de structure financière.
Objectifs
Nos séminaires sont conçus pour faire prendre conscience aux opérationnels du lien entre rentabilité et structure financière. En France, les notions de marges sont en général très bien appréhendées, mais les aspects bilanciels sont trop souvent ignorés. Nous aidons par nos séminaires à faire le lien entre les décisions opérationnelles prises au quotidien, et les comptes d’une entreprise. Nous aidons les participants à hiérarchiser les enjeux dans leur entreprise.
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs sont tous des experts consultants dans leur domaine d'intervention. Notre pédagogie procède de nombreux exercices et cas pratiques travaillés pendant la formation, de niveaux progressifs. Nous proposons le plus souvent possible des cartographies, qui permettent à nos apprenants de mieux mémoriser les raisonnements. Nos taux de satisfaction élevés résultent d'une forte interaction entre nos formateurs et les participants.
Modalités d'évaluation des compétences acquises
L'évaluation de la montée en compétence se fait pendant la formation.
Nous ne fournissons des statistiques que pour les formations qui
enregistrent plus de 10 participants par an pour que ce soit
représentatif.
Nous vous proposons 6 thématiques - mode présentiel ou classes virtuelles
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Pourquoi et comment piloter une entreprise par le cash ? |
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Comprendre et faire comprendre les enjeux d'une bonne maitrise des BFR |
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Maitriser les tableaux de flux |
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Comment être plus efficace en matière de choix d'investissement - présentiel |
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Comment faire évoluer le Business Model pour créer de la valeur pour l'actionnaire ? |
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Comprendre l'essentiel des normes IFRS |
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Découvrez notre parcours "Acquérir la dimension financière"
Ce parcours connait un vif succès auprès des managers opérationnels qui n'ont pas un profil de financier et qui évoluent vers une fonction de type direction générale, qui va les exposer à des discussions avec les actionnaires et peut-être également les banquiers. Nous les sensibilisons aux raisonnements à partir des Free Cash Flows, surtout si l'entreprise a fait l'objet d'un LBO.
Chaque parcours est construit sur mesure en fonction des besoins et urgences du client. Nous démarrons systématiquement par une matinée de "Mise en situation", nécessairement one to one en mode sur mesure : le client nous présente son entreprise en termes de rentabilité, structure financière, capacité à générer des cash flows et enjeux financiers à court et moyen termes. Les modules de formation sont a minima les modules issus de notre catalogue présents dans le tableau ci-dessous, et peuvent être renforcés par des journées 100% cas pratiques ou des journées en 100% sur mesure à partir des données de l'entreprise cliente ou si les dates du catalogue ne conviennent pas.
Si vous souhaitez plus d’information,
contactez-nous au : 01 45 61 03 75,
Florence Farriaux ff@fl.finance