FL Partners - Conseil

Assistance à la croissance externe

VOS BESOINS :

Dans des entreprises ne disposant pas d’une structure interne
dédiée au développement :
• Externalisation des phases de recherche d’information et d’analyse des données
• Identification de cibles pertinentes par rapport à une stratégie de développement
• Assistance dans le processus d’évaluation, de prise de décision, puis de concrétisation

Dans des groupes ou des filiales de groupes bénéficiant d’équipes dédiées :
• Mettre en place un processus d’acquisition organisé et efficace incluant les managers opérationnels
• Mobiliser les équipes pour finaliser des opérations
• Conforter la prise de décision, la valorisation et les montages d’acquisition par un conseil indépendant

NOTRE INTERVENTION :

• Recherche d’informations sur les cibles
• Assistance dans le choix des cibles les plus pertinentes
• Prise de contact pour évaluer la faisabilité d’une acquisition
• Conseil dans l’évaluation de la cible et dans la structuration du montage financier d’acquisition
• Assistance dans la négociation
• Accompagnement jusqu’à la signature

NOS AVANTAGES :

• Une expérience des processus d’acquisition au niveau financier et opérationnel
• Une assistance à l'acquisition "totalement sur mesure" : l’entreprise ne nous confie que la prestation qu’elle juge nécessaire d’externaliser
• Organisation de formations pour accompagner la mise en route d’un processus d'acquisition efficace.